Bürgerhaus von Archio: Für die Menschen durch die Menschen

„Es ist ein ungewöhnliches Modell“, sagt Mellis Haward, Co-Direktorin von Archio. „Es bedeutet wirklich, dass diejenigen, die in der Umgebung des Anwesens wohnen oder sich für den Wohnungsbau einsetzen, Sie als Praxis ausgewählt haben. „Man hat eine völlig andere Dynamik mit den Menschen, die davon betroffen sind.“

Haward bezieht sich auf das Citizens House-Projekt von Archio, elf wirklich und dauerhaft bezahlbare Wohnungen in einem einzigen hellgrauen Backsteinblock in Sydenham, das nach dem Modell des London Community Land Trust (London CLT) entwickelt wurde. In Zusammenarbeit mit Lewisham Citizens, Lewisham Council und der Greater London Authority (GLA) handelt es sich um das erste Neubauprojekt dieser Art in London, das „direkt“ von der Gemeinde für die Gemeinde unter Verwendung dieses Erschwinglichkeitsmodells entwickelt wurde.

Es ist nicht nur ein Beispiel für anständigen, soliden und gut gestalteten Wohnraum mit einem „tragbaren“ Budget, das Projekt ist auch eine Fallstudie zur Verfechtung der Vision von London CLT: bezahlbarer Wohnraum für den „mittleren Londoner“ – wie London CLT ihn verwendet beschreiben einen Londoner über das Durchschnittseinkommen für seinen Bezirk – und das bleibt dauerhaft erschwinglich.

London CLT ist eine von der Gemeinde geführte, gemeinnützige Organisation mit fast 4.000 Mitgliedern und ein sozial denkender Entwickler, der mit der Bevölkerung vor Ort zusammenarbeitet, um erschwingliche Häuser und Gemeinschaftsräume zu schaffen. Es entstand aus der UK Living Wage Campaign sowie der Kampagne einer anderen Gemeinschaftsorganisation Citizens UK in den frühen 2000er Jahren für ein olympisches Erbe, das Häuser beinhaltete, die auf dem Einkommen der Einheimischen basieren, und nicht auf einer „Alice im Wunderland“-Definition von „erschwinglich“. '. Während die Wohnheimkampagne keinen besonders erfolgreichen Einfluss auf die London Legacy Development Corporation hatte, gelangte ein existenzsichernder Lohn in die nationale Politik. London CLT unterhält eine Beziehung zu Citizens UK, die verschiedene bereits bestehende Gruppen zusammenbringt und sich für das einsetzt, was ihnen am wichtigsten ist – Wohnen eingeschlossen.

London CLT arbeitet daran, Land zu erwerben und zu verwalten, damit es auf Dauer in den Händen der örtlichen Gemeinde bleibt. Durch die Zusammenarbeit mit lokalen Gruppen können sie Eigentümer von CLTs werden, ohne das für die Bereitstellung erforderliche technische und praktische Know-how neu erfinden zu müssen. Das auf dem lokalen Durchschnittseinkommen basierende Modell orientiert sich an der in den USA während der Bürgerrechtsbewegung entwickelten Politik.

Als Reaktion auf die Immobilienkrise im Vereinigten Königreich möchte London CLT eine Lösung anbieten und nennt Grundstücke und Finanzierung als Teil des Problems. „In London scheint es keine Stimme für bezahlbaren Wohnraum zu geben“, sagt der Geschäftsführer Oliver Bulleid. „Es ist auch eine Reaktion auf das derzeitige Modell der geteilten Eigentümerschaft, das fehlerhaft ist.“

Er erklärt: „Es gibt in erster Linie ein „bezahlbares“ Wohnmodell, das der Privatsektor subventionieren muss. Dennoch verfügt es nicht über die Kapazitäten, die Anzahl der Wohnungen bereitzustellen, die wir benötigen … Wir sind eine Stimme im öffentlichen Land und nicht, dass private Bauträger das Sagen haben.“

Citizens House ist das zweite abgeschlossene Projekt von London CLT nach dem ersten „indirekten“ Projekt mit 23 Häusern in St. Clements in Mile End. Die neueste Aktion startete 2014 als Kampagne von Lewisham Citizens, einer Tochtergesellschaft von Citizens UK. Im Vorfeld der Wahlen 2014 wurden der Bürgermeister von Lewisham und andere Kandidaten gebeten, geeignetes Land für den Bau von von der Gemeinde geführten Häusern zu finden. Als keine Ergebnisse erzielt wurden, schaltete sich London CLT ein und schlug der Gemeinde vor, in der Gegend herumzulaufen, um freie Grundstücke mit Potenzial zu finden. Gemeindevorsteher identifizierten 43 mögliche Standorte im Bezirk, die anschließend dem Rat vorgelegt wurden.

Im März 2016 wies der damalige Bürgermeister von London, Boris Johnson, den Lewisham Council an, mit Lewisham Citizens und London CLT zusammenzuarbeiten, um ein Wohnprojekt auf einem Garagengrundstück neben dem Brasted Close-Anwesen zu entwickeln – einem vom Rat zur Verfügung gestellten, nicht ausreichend genutzten Grundstück mit einem 150-jährigen Mietvertrag zum Nulltarif im Rahmen seines „Building for Lewisham“-Programms. Der Rat betrachtete dies als einen Pilotstandort, der, wenn er sich als funktionsfähig erweist, in Zukunft zu weiteren Standorten führen könnte.

Lewisham Citizens und London CLT starteten daraufhin einen intensiven, von der Gemeinde geleiteten Designprozess, um die örtliche Sydenham-Gemeinde in die Umgestaltung ihres eigenen Viertels einzubeziehen, beginnend mit diesem kleinen Standort – gestartet durch ein Gemeindepicknick und gefolgt von offenen Treffen in den folgenden Monaten, um mehr zu engagieren Bewohner.

Im September 2016 wurde Archio nach einer Abstimmung über eine von London CLT erstellte Auswahlliste für die Mitgestaltung des Wohn- und Landschaftsbaus ausgewählt. „Als wir die öffentliche Abstimmung gewannen, hatten wir das Gefühl, dass das Erste, was wir taten, öffentlich sein sollte“, sagt Haward. Ihre Praxis ist mit Co-Design bestens vertraut und hat gerade gemeinsam mit dem Architekturkommunikationsberater Rob Fiehn ein Buch zu diesem Thema geschrieben. Das Projekt begann damit, dass Schaumstoffschneider, Karten, Post-its und Modelle in ein temporäres Büro vor Ort gebracht wurden, damit die Menschen vor Ort in einem dreitägigen, offenen Workshop an der Herstellung, Modellierung und Zeichnung von Ideen beteiligt werden konnten. „Das ist sehr ungewöhnlich“, sagt Haward, „da man ein Projekt meist mit einer Machbarkeitsstudie und einigen Machbarkeitsbewertungen beginnt.“ „Das bedeutete, dass das Gespräch differenzierter war.“

Dieser Prozess des Kennenlernens des Standorts und der Nachbarn – und des bloßen Zuhörens – führte dazu, dass man die vielfältigen Einschränkungen des Standorts verstand und so zur Positionierung des Gebäudes, zur Landschaftsgestaltung und zur Schaffung eines sozialen Zusammenhalts am Ort beitrug. Eine Anekdote darüber, wie sich Co-Design direkt auf das Ergebnis auswirkte, betrifft die äußere Landschaftsgestaltung. Archio hatte Annahmen darüber gemacht, wie der öffentliche Landschaftsraum an der Vorderseite des Gebäudes aussehen sollte – Blumen und Schrebergärten zum Beispiel –, nur um mit „Nein, machen Sie Witze?“ zu antworten. Das wollen wir nicht.“ Stattdessen sagten sie: „Lasst uns einen großen, hart angelegten, piazzaähnlichen Bereich zum Grillen und zum Treffen zum Plausch einrichten“, sagt Haward und zeigt auf alle ungenutzten Rasenflächen in und um das Anwesen. „Das ist eine Lehre für alle Designer, dass man nicht immer Recht hat und nicht diejenigen sind, die dort leben.“

Nach lokalen Workshops und der Zusammenarbeit mit dem Rat und der Gemeinde zur Entwicklung von Entwürfen wurden im Jahr 2018 persönlich Vorschläge für die Planung vorgelegt, wobei 107 Unterstützungsschreiben für das Projekt eingingen.

Das resultierende Projekt ist ein einfaches drei- bis vierstöckiges Gebäude mit Blick auf einen begrünten Innenhof. Es befindet sich auf einem sehr begrenzten Grundstück, einem klassischen Stück Hinterland mit angrenzender Grundschule, bestehender Gasleitung, Aussichtspunkt und öffentlicher Durchfahrtsstraße. Der Baukörper des Projekts weist ein abgestuftes Profil auf, um den Höhenunterschieden zwischen den umliegenden Siedlungen Rechnung zu tragen, und wurde sorgfältig so positioniert, dass er in die bestehende Grundstücksstruktur passt und gleichzeitig den Blick auf die Nachbarn und die Schule minimiert. Es wurde auch darauf ausgerichtet, den Fußgängerweg zu einem neuen gemeinsamen öffentlichen Raum zu machen.

Der Zusammenhalt der Gemeinschaft ist für London CLT sehr wichtig und wird durch einen großzügigen Terrassenzugang zur Rückseite des Gebäudes und versetzte Balkone zur Förderung der Geselligkeit in das Design integriert. Die Balkone und vier Eingangstüren im Erdgeschoss blicken nach vorne auf den öffentlichen Raum. Die Bewohner gehen durch eine großzügige Gemeinschaftshalle mit Fahrrad- und Kinderwagenabstellplätzen über eine geschwungene Wendeltreppe hinauf zu ihren Häusern.

Von den 11 Häusern gibt es einen rollstuhlgerechten Zugang, vier Einbetthäuser und sechs Zweibetthäuser. Alle sind streng gestaltet, bieten viel Platz und sind dreifach ausgestattet. Die Ausstattung ist relativ einfach, da die Bewohner ihre Küche frei wählen können. Die dahinter liegende Schule – deren Spielplatz von der Regelung außer Acht gelassen wird – wurde umgehend zu ihren Bedenken befragt. Unter Berücksichtigung des Kernproblems wurden die Schlafzimmerfenster mit Milchglas verglast. „Da wir sofort nachfragten, konnten wir es auf ein Problem reduzieren, das leicht gelöst werden konnte“, sagt Haward.

Der ästhetisch herausragendste Aspekt des Gebäudes ist die Art und Weise, wie es sich von der Londoner Umgangssprache abhebt, und zwar durch einen ungewöhnlichen und billigen grauen Backstein, der dem Gebäude seine Identität verleiht. „Da dies für eine Weile das Aushängeschild von London CLT sein sollte, musste es wiedererkennbar und auffallend anders sein und einen eigenen Charakter haben“, sagt Haward. „So oft werden bei billigen Infill-Baustellen trübe braune Ziegel verwendet, und das ist langweilig!“ An einem hellen Tag ist der helle Grauton des Ziegels fotogen. Zusammen mit den vom Boden aus sichtbaren PV-Anlagen, Anlagen- und Wartungszugängen zum Flachdach verleiht es dem Projekt im Kontrast zur Monotonie des umliegenden Anwesens eine leicht küstennahe Wohnblockatmosphäre. „Wir wollten zeigen, dass wir vom Design begeistert sind, nicht nur vom Erschwinglichkeitsmodell“, fügt sie hinzu.

Um den Wartungsaufwand zu minimieren, wurden durchgehend robuste Außenmaterialien verwendet. „Seit dem ersten Tag wussten wir, wofür die Häuser verkauft würden, also konnten wir sie nicht noch wertvoller machen“, sagt Haward. „Alles musste einem doppelten Zweck dienen und hart arbeiten, um das Vorhaben realisierbar zu machen.“

Die Häuser im Citizens House sind wirklich erschwinglich, da die Preise, zu denen sie verkauft werden, auf der Grundlage von ONS-Daten an das durchschnittliche lokale Einkommen gekoppelt sind. „Was es besonders interessant macht“, sagt Haward, „ist, dass das Modell Häuser für Londoner bereitstellt, die nicht auf eine Wohnungsliste gesetzt werden können, sich aber keine lokale Privatmiete leisten können, geschweige denn einen Verkauf auf dem Markt.“

Die Häuser sind auch auf Dauer erschwinglich, denn wenn die Bewohner ausziehen, müssen sie ihre Häuser zu Preisen weiterverkaufen, die kontinuierlich an das lokale Einkommen gekoppelt sind. Die Idee besteht darin, sicherzustellen, dass die Menschen vor Ort nicht aus ihrer Nachbarschaft vertrieben werden: Orte, an denen sie aufgewachsen sind, in denen sie arbeiten oder zu denen sie starke Verbindungen haben. Langfristiges Ziel ist es, den sozialen Zusammenhalt in der Region zu verbessern. „Das bedeutet, dass die Häuser nicht von Marktanstiegen und -abstürzen betroffen sind“, sagt Haward. Dieses Marktverkaufsmodell ist derzeit der einzige von London CLT angebotene Typ.

Um Anspruch auf ein Eigenheim zu haben, werden die Bewohner anhand einer Reihe von Kriterien beurteilt: Erschwinglichkeitsklasse, mindestens fünfjährige Verbindung zum Bezirk, Nachweis des Wohnbedarfs und Engagement für die CLT-Bewegung. Über 1.000 Menschen haben sich für die 11 Häuser beworben, fast 400 haben den Eignungstest bestanden. Hypotheken werden von der Nationwide Building Society und der Ecology Building Society bereitgestellt.

Allerdings gibt es auch Kritik an dem Modell. „Seitdem das Projekt abgeschlossen ist, hören wir immer mehr Anfragen dazu, ob Zuschüsse, Zeit und Energie für diese Art von Zwischenwohnungen aufgewendet werden sollten und nicht nur für den größten Wohnungsbedarf“, sagt Haward, der derzeit mit Archio an zwei Projekten arbeitet Weitere Londoner CLT-Standorte in Greenwich. „Die Kampagne von London CLT hat jedoch festgestellt, dass es eine bestimmte Person gibt, die ein bestimmtes Problem mit der Erschwinglichkeit hat.“

Sieben der elf Wohnungen im Citizens House wurden an Schlüsselarbeiter verkauft – Menschen, die für die Gemeinde wertvoll sind und ohne diese Option weiter aus London wegziehen müssten. „Sie kommen fast ihr ganzes Leben lang aus der Gegend und liefern wichtige Dinge dorthin“, sagt sie.

London CLT hat bisher nur 34 Häuser gebaut. Das Unternehmen verfügt jedoch über 10 aktuelle Projekte in sechs Londoner Bezirken und eine Pipeline von mehr als 150 neuen Häusern in der Entwicklung. Dabei wird ein 10-Jahres-Plan für den Bau von 50 Häusern pro Jahr entwickelt, der sowohl mit Entwicklungspartnern als auch bei der Entwicklung von Standorten selbst zusammenarbeitet. Obwohl es nicht nach viel klingt, wenn das Vereinigte Königreich Wohnraum in großem Umfang benötigt, nimmt die Bewegung zu. In London hat sich Redbridge zu 250 von der Gemeinde geführten Häusern verpflichtet, Greenwich und Ealing zu 100, während Lambeth und Southwark sich zur Zusammenarbeit mit von der Gemeinde geführten Gruppen verpflichtet haben. „Wir haben das Konzept bereits bewiesen“, sagt Haward. „Es finden noch viele weitere realistische und ernsthafte Gespräche statt.“

Bulleid fügt hinzu: „Es besteht Potenzial für 278.000 CLT-Häuser in ganz England an einer Reihe von Standorten, die andere Unternehmen möglicherweise nicht entwickeln – unabhängig davon, ob es sich um eine indirekte oder direkte Entwicklung handelt.“ Er vergleicht London CLT mit den Anfängen der Wohnungsbaugesellschaften in den 70er Jahren, als sie als Basisorganisationen begannen, oft in kleiner Größe, die mit lokalen Gemeinden zusammenarbeiteten und sich mit schwierigen Problemen befassten. Seitdem mussten sie sich zu etwas anderem entwickeln, was nicht unbedingt den Prinzipien entspricht, auf denen sie gegründet wurden. „Wenn wir vielleicht den gleichen Weg einschlagen, aber an unseren gemeinschaftlichen Wurzeln festhalten könnten, sehen Sie, dass es ein enormes Potenzial dafür gibt, dass gemeindegeführter Wohnungsbau, sagen wir, 10 Prozent des gesamten Wohnungsangebots ausmacht“, sagt er.

Im gesamten britischen National CLT Network gibt es mittlerweile 350 CLTs – alle in den unbezahlbarsten und am stärksten benachteiligten Regionen. Und das gilt nicht nur für Großbritannien. Erst Anfang des Jahres wurde auf dem International Social Housing Festival in Barcelona ein europäisches CLT vorgestellt.

„Wir können sowohl unser eigener Entwickler sein als auch anfangen, eine Stimme für eine Alternative zu sein“, sagt Bulleid und fügt hinzu, dass seine Organisation „ungewöhnlich bei der Durchführung von Wiederholungsprojekten“ sei, da viele „von einer interessierten Community eingerichtete CLTs oft nur ein einziges Projekt durchführen“. Projekt'. Bulleid verbrachte den größten Teil seiner Karriere als Architekt – unter anderem bei Mae und Mikhail Riches –, bevor er 2021 zu London CLT kam. „Es hat mir immer Spaß gemacht, etwas zu verändern und ein Gefühl der Eigenverantwortung zu spüren“, sagt er und sieht London CLT als Organisation das es anderen, nicht nur Architekten und Entwicklern, ermöglicht, dasselbe zu erleben, mit einer dreigleisigen Vision von Gemeinschaft, Wohnen und Selbstermächtigung.

Sowohl für Haward als auch für Bulleid ist Citizens House nicht nur ein Aushängeschild für London CLT, da es demonstriert, wie Basisgemeinschaften Wohlstand aufbauen und die lokale Wirtschaft von zentralisierten Entscheidungen der Regierung und des Marktes wegführt, um sich auf die Bereitstellung dessen zu konzentrieren, was die Menschen vor Ort brauchen. Es ist auch ein Beispiel für rigoroses, qualitativ hochwertiges und dennoch unkompliziertes Wohnen, das in seiner Gestaltung ein alternatives Modell der Erschwinglichkeit widerspiegelt und Räume schafft, die als Teil der größeren Nachbarschaft funktionieren und den Zusammenhalt der Gemeinschaft fördern. Bulleid bringt es auf den Punkt: „Im Wohnungsbau gibt es keinen Raum für Exzesse.“

CO2-armer Lebensstil/aktives Reisen

Das Gebäude befindet sich in einer guten Lage, nur sechs Gehminuten von der U-Bahn-Station Sydenham und allen örtlichen Annehmlichkeiten im Stadtzentrum entfernt. Dadurch konnte das Designteam gemeinsam mit den Planern die erforderliche Anzahl der den Häusern zugewiesenen Parkplätze von elf auf fünf reduzieren.

Für alle Häuser stehen sichere und überdachte Fahrradabstellplätze zur Verfügung, darunter auch Besucherfahrradabstellplätze. Im Eingangsbereich im Erdgeschoss sind auch sichere Kinderwagenablagen vorhanden, da dies für Häuser, die nicht über einen Aufzug erreichbar sind, unerlässlich ist.

Die Schaffung eines sicheren und gut beleuchteten öffentlichen Weges durch das Gelände hat große Vorteile für die Nachbarschaft und war ein zentraler Diskussionspunkt während des umfassenden gemeinschaftlichen Engagements. Der Standort ist ein gut genutzter öffentlicher Durchgang von Forest Hill nach Sydenham, früher war er jedoch ein dunkler und gefährlicher Weg durch Garagen.

Bauen & Konstruktion:

Das Gebäude erzielt eine Einsparung von 37,2 Prozent der prognostizierten Betriebsenergie gegenüber der Grundbauverordnung Teil L von 2013, teilweise durch die Einführung einer 12,7 kWp-Solar-Photovoltaikanlage auf dem Hauptdach.

Besonderes Augenmerk galt den Energierechnungen der Bewohner. Unser Ziel war es, Einsparungen bei der Warmwasserbereitung zu erzielen, da diese einen größeren Anteil der gesamten Energiekosten in hochwärmeeffizienten Häusern wie diesen ausmacht. Andere passive Designprinzipien kamen zum Einsatz, wie die Schaffung einer kompakten Masse, um einen optimierten Formfaktor zu erzielen, und die Verwendung der Balkone, um die darunter liegenden Fenster zu beschatten und die Auswirkungen von Überhitzung zu reduzieren. Mellis Haward, Direktorin, Archio

Citizens House ist unser erstes direktes Wohnprojekt und zeigt, dass Gemeinden, die mit Unterstützung des Lewisham Council und der GLA zusammenarbeiten, Entwicklungsmöglichkeiten erkennen und diese dann umsetzen können. Wir freuen uns, dass dieses Projekt nicht nur hochwertige neue Häuser bietet, sondern auch die Nachbarschaft verbessert und den Weg für unsere anderen Entwicklungen in ganz London ebnet, darunter 41 Häuser in Shadwell, 21 Passivhaus-Häuser im angrenzenden Greenwich und 31 neue Häuser in in der Nähe von Lambeth.Oliver Bulleid, Geschäftsführer, London CLT

Ohne eine echte Zusammenarbeit zwischen Lewisham Citizens, Lewisham Council und London Community Land Trust gäbe es Citizens House nicht. Ich war von Anfang an an der Kampagne beteiligt, weil ich drei Kinder habe, die Schwierigkeiten hätten, ein Haus zu kaufen und in dem Bezirk zu leben, den wir alle lieben. Citizens House bietet jungen Menschen die Möglichkeit, in Lewisham zu leben, zu arbeiten und einen Beitrag zu leisten. Janet Emmanuel, stellvertretende Schulleiterin der Sydenham School und Vorsitzende der Community-Lenkungsgruppe des Projekts

Wir waren begeistert, als wir 2017 von Archio kontaktiert wurden, um Planungsdienstleistungen anzubieten, mit dem Ziel, die Baugenehmigung für die ersten Community Land Trust (CLT)-Häuser in der Hauptstadt zu erhalten, die von London CLT geliefert werden sollen.

Aufgrund der begrenzten Größe des Standorts, seiner Lage an der nordöstlichen Ecke des Brasted Close Estate und seiner Nähe zu benachbarten Grundstücken und der angrenzenden Grundschule stellten die Vorschläge mehrere technische Herausforderungen dar.

Diese Fragen wurden mit der örtlichen Planungsbehörde in ausführlichen Gesprächen vor der Antragstellung besprochen, und im Rahmen des praktischen Prozesses zur Einbindung der Gemeinde, bei dem Entwurfslösungen ermittelt wurden, wurden auch Beiträge der örtlichen Gemeinde eingeholt.

Eine besondere Herausforderung bestand darin, dass das vorgeschlagene Londoner CLT-Wohnmodell außerhalb des herkömmlichen Modells für bezahlbaren Wohnraum lag – die 11 vorgeschlagenen Häuser erfüllten die NPPF- und London-Plan-Kriterien für „mittleren“ bezahlbaren Wohnraum, obwohl das CLT-Modell im Lewisham nicht ausdrücklich erwähnt wurde Lokaler Plan.

Die Vorschläge erfüllten auch nicht die Zielaufteilung des Entwicklungsplans zwischen Mietwohnungen und Zwischenwohnungen, da alle 11 Wohnungen als Zwischenwohnungen bereitgestellt werden sollten.

Durch die kontinuierliche Zusammenarbeit mit der örtlichen Planungsbehörde und die starke Unterstützung der Vorschläge vor Ort sowie die öffentlichen Vorteile, die das zu 100 Prozent bezahlbare Wohnprojekt mit sich bringen würde, konnten wir jedoch die Baugenehmigung für dieses fantastische Projekt erhalten wird hoffentlich das erste von vielen CLT-Systemen sein, die direkt in London entwickelt werden. Adam Williams, stellvertretender Direktor, CMA Planning

Das Brüstungsdetail wurde mit einem Rücksprung konzipiert, um die volumetrische Auswirkung auf die umliegenden Bereiche zu reduzieren. Dies stellt ein feines Detail an der Spitze des Gebäudes dar, das an die horizontalen Ziegelbänder auf den darunter liegenden Ebenen anknüpft und zur Erdung der Gebäudemasse beiträgt.

Aufgrund der Abstufung musste viel Rücksicht auf mögliche Wassereinbrüche und Wärmebrücken genommen werden. Durch die Verwendung von feuchtigkeitsbeständigen Schichten (DPCs) als sekundäres Schutzmittel unter den Abdeckungen und deren Verbindung untereinander und mit den Witterungsmembranen entsteht eine undurchdringliche sekundäre Schutzebene.

Anschließend wurden Thermoblöcke eingeführt, um andere Gegenstände abzusichern und zu stützen und gleichzeitig die Wärmeleitfähigkeit zu minimieren. Dies ermöglichte das Anheben des Zwischendecksteins von der Platte auf eine Ebene, die mit der Ziegelanordnung übereinstimmte. Sie schufen außerdem eine Stütze für den DPC, um ein Durchhängen unter der Abdeckung zu verhindern. Am oberen Ende der Brüstung bot der Thermoblock einen geeigneten Hintergrund, um den Hohlraum kraftschlüssig zu verschließen und gleichzeitig mechanische Befestigungen zu ermöglichen und dem oberen DPC Halt zu geben.

Durch die Herstellung eines solchen Details war es möglich, die Entwurfsabsicht innerhalb eines sehr engen Bauprogramms zu verwirklichen. Wir haben auch die Baukosten gesenkt, indem wir nicht proprietäre thermische Trennungen vermieden haben. Letztendlich verleihen die Details Eleganz und erhöhen gleichzeitig die Widerstandsfähigkeit der Bausubstanz.João Garcia Sá, Associate, Archio

Beginnen Sie vor OrtSeptember 2020 (Hortung), Februar 2021 (Hauptwerke)FertigstellungJanuar 2023Bruttoinnengrundfläche667m2Gesamtbaukosten2,5 Mio. £Baukosten pro m2 3.748 £ArchitektArchioKlientLondon Community Land TrustStatikerStantecM&E-Berater Whitecode ConsultingMengengutachter Ian Sayer & CoProjektmanager BPMHauptdesigner BPMZugelassener Bauinspektor SocotecHauptauftragnehmer RooffCAD-Software verwendet RevitJährliche CO2-Emissionen (geschätzt) 8,3 tCO2/Jahr für Wohnhäuser, wobei die Gesamtemissionen äquivalenter fiktiver Einheiten 13,8 tCO2/Jahr betragen, was einer Reduzierung von entspricht 39 % der CO2-Emissionen gegenüber Teil L 2013, entsprechend 5,4 Tonnen pro Jahr

Prozentsatz der Bodenfläche mit Tageslichtfaktor >2 % 94,2 % Prozentsatz der Bodenfläche mit Tageslichtfaktor >5 % 9,3 % Energieerzeugung vor Ort 10,5 % Heiz- und Warmwasserlast 74,4 kWh/m2/JahrGesamtenergielast 100,8 kWh/m2/JahrKohlenstoff Emissionen (alle) 12 kgCO2/m2Jährlicher Trinkwasserverbrauch <38,3 m3/PersonLuftdichtheit bei 50Pa 5 m3/h/m2Gesamtwärmebrücken-Wärmeübertragungskoeffizient (Y-Wert) 0,08 W/m2KGesamtflächengewichteter U-Wert Wände 0,23 W/m2K, Dach 0,14 W/m2K, Boden 0,12 W/m2KVoraussichtliche Lebensdauer 100 Jahre

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Schlagwortebezahlbarer Wohnraum Archio Community Land Trusts Lewisham Council Sydenham